小区物业经理上面是什么？

在小区的日常管理和运营中，物业扮演着至关重要的角色，而物业经理则是其中的关键人物，负责着小区物业的各项具体事务，小区物业经理上面是什么呢？要了解这个问题，我们需要从物业管理公司的组织架构来进行分析。

从最直接的上级来看，小区物业经理上面一般是区域经理，区域经理负责管理多个小区的物业项目，其职责范围更广，不仅要关注每个小区的物业服务质量，还要对各个小区的运营成本、人员调配等方面进行统筹管理，以一个大型物业管理公司为例，它可能在一个城市的不同区域有多个小区物业项目，区域经理就需要协调这些项目之间的资源共享，比如当某个小区的维修人员不足时，区域经理可以从其他小区调配人员支援，以确保维修工作能够及时完成，区域经理还要对各个小区物业经理的工作进行监督和考核，根据小区的实际情况制定相应的目标和计划，并督促物业经理去执行。

除了区域经理之外，小区物业经理上面还有运营总监这一管理层级，运营总监负责整个公司的物业运营策略的制定和实施，他们站在更高的层面，关注的是公司的整体发展和市场竞争力，运营总监需要根据市场动态和公司的战略目标，为各个区域的物业项目制定发展方向，随着市场对智能化物业服务的需求增加，运营总监可能会要求各个区域的物业项目逐步引入智能门禁系统、智能停车管理系统等，以提升公司的服务品质和市场竞争力，运营总监还需要与其他部门进行沟通协调，如市场部门、财务部门等，以确保公司的各项业务能够顺利开展。

在公司的组织架构中，还有总经理这一最高管理层，总经理全面负责公司的经营管理工作，对公司的整体业绩负责，总经理需要制定公司的长期发展战略，决定公司的重大投资和决策，对于小区物业经理来说，总经理虽然距离相对较远，但总经理的决策会直接影响到小区物业的运营和发展，总经理决定加大对物业服务品质的投入，那么小区物业经理就需要按照公司的要求，增加人员培训、改善服务设施等，以提升小区的物业服务水平。

小区物业经理上面有区域经理、运营总监和总经理等不同层级的管理人员，他们共同构成了物业管理公司的组织架构，每个层级都有其特定的职责和权力，相互协作，共同推动物业管理公司的发展，为小区居民提供更好的物业服务。