物业部门类别该填什么？

在填写涉及物业部门类别的相关表格或信息时，以下是一些常见的类别可供参考，你可根据实际情况进行填写。

管理类

综合管理部：这是物业企业的核心管理部门，负责统筹和协调物业的整体运营，涵盖制定物业管理制度、工作计划，处理行政事务，进行人员调配和绩效考核等工作，制定年度物业服务计划，安排各部门人员的工作任务，并对员工的工作表现进行评估和奖惩。

客户服务部：主要承担与业主沟通和服务的职责，负责接待业主的咨询、投诉和建议，处理业主的日常需求，如报修、缴费等事宜，当业主家中水管漏水报修时，客户服务部要及时记录并安排维修人员上门维修，同时跟进维修进度并反馈给业主。

运营保障类

工程维修部：负责物业区域内的设施设备维护和保养，包括水电、电梯、消防等系统的日常巡检、维修和更新改造，定期对电梯进行安全检查，及时更换老化的零部件，确保电梯的安全运行；在冬季来临前，对供暖系统进行全面检修，保证业主温暖过冬。

安全管理部：保障物业区域的安全和秩序，包括门禁管理、巡逻防控、消防管理等工作，安排安保人员24小时值班，对进入小区的人员和车辆进行登记和检查；定期组织消防演练，提高业主和员工的消防安全意识和应急处理能力。

环境管理部：负责物业区域的环境卫生和绿化养护，包括日常的清洁打扫、垃圾清运、绿化修剪等工作，每天定时对小区的道路、楼道进行清扫，定期清理垃圾桶，确保小区环境整洁卫生；根据季节变化对花草树木进行修剪、施肥和病虫害防治，营造优美的绿化景观。

业务拓展类

市场拓展部：主要负责物业企业的业务拓展和市场推广，寻找新的物业项目，参与项目投标，与开发商、业主委员会等合作，扩大企业的市场份额，关注房地产市场动态，积极寻找新的楼盘项目，准备投标文件，争取承接更多的物业服务项目。

品质管理部：对物业服务质量进行监督和评估，制定服务质量标准，定期对各部门的工作进行检查和考核，提出改进措施和建议，确保物业服务达到规定的标准和要求，每月对小区的环境卫生、安全管理等方面进行检查，对发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改情况。

如果你在填写时不清楚具体应填哪一类，可以向相关表格的发放单位咨询，或者参考物业企业的组织架构和自身实际工作内容来准确填写。